4月5日，清明节小长假的最后一天，寿光70多名领导干部坚守岗位，现场办公解决重点项目难点问题。这是寿光市组织的“10·20·50”重点工作第一季度观摩点评会议。寿光市委、市政府筛选确定了全市10件重点突破事项、20项重大工程、50个重点项目，集全市之力、聚全市之智，以项目为抓手推进全市工作，进行攻坚突破。
（图侵删）
观摩点评会议共一天半时间，分为两个阶段进行，第一阶段现场观摩，由有关市级领导进行现场汇报。第二阶段集中开会，对今天未进行现场观摩的重点工作由有关市级领导汇报进展情况、存在问题及下步推进措施，汇报结束后进行集中评议。
前期，寿光1093名干部变身项目服务专员，每人包靠一个项目，深入企业，着力为企业提供全链条服务。在此次观摩的玉马高分子遮阳材料项目现场，企业服务专员提出该项目建设过程当中遇到一个小问题，周围的供电设施不能满足项目投产以后的供电负荷。问题提出后，寿光市委书记赵绪春现场办公，要求联系电力公司抓紧来，看看怎么尽快解决这个问题。
据了解，为全面加快重点突破事项、重大工程、重点项目高质高效实施，寿光市建立了一件重点突破事项(重大工程、重点项目)、一个工作专班、一月一调度(通报)、一季一观摩(点评)的“四个一”调度推进机制，全面推行“清单制+责任制”，将重点突破事项、重大工程、重点项目清单化、目标化、具体化，把责任落实到岗、具体到事、精准到人，逐月报告情况、逐个分析调度、逐项压实责任，建立健全“以责任推动落实、以落实检验责任”的长效机制，确保各项任务落到实处，各项指标按时完成。以踏石留印、抓铁有痕的韧劲，把各项任务抓深抓细，确保精准有效落实。(大众报业·大众日报客户端记者 石如宽 通讯员 付瑶 报道)
文章版权声明：除非注明，否则均为伯爵网络原创文章，转载或复制请以超链接形式并注明出处。
